Глава АМФР Алиев: прошлый сезон самый нестандартный и непростой в карьере

0 79

Глава АМФР Алиев: прошлый сезон самый нестандартный и непростой в карьере

Глава АМФР Алиев: прошлый сезон самый нестандартный и непростой в карьере

Василий Конов-мл.Р-СпортВсе материалы

Президент Ассоциации мини-футбола России (АМФР) Эмиль Алиев в разговоре с корреспондентом РИА Новости Василием Коновым-младшим подвел итоги прошлого сезона, поделился своими соображениями относительно тут же стартовавшего нового розыгрыша, а также рассказал о работе организации в условии пандемии.

– Если брать мою работу в мини-футболе, то, пожалуй, соглашусь – прошлый розыгрыш можно назвать самым нестандартным и непростым сезоном в карьере. Это коснулось всех: начиная от футболистов, завершая управленцами. Пандемия, так или иначе, повлияла на ход первенств во всем мире.

– Перед стартом нового сезона мы находились и сейчас продолжаем находиться в тесной связи с Российским футбольным союзом. Что касается прошлого сезона, то нам в каком-то смысле повезло: Российская премьер лига, возобновив свой розыгрыш, протоптала дорогу во взаимоотношениях с Роспотребнадзором и с другими важными инстанциями, которые контролировали процесс доигровок. Соответственно, у нас перед глазами был опыт коллег из РПЛ, который позволил нам совместно с РФС выстроить работу без серьезных ошибок. Уверен, что и мы не обошлись без неточностей, но каких-то глобальных ошибок нам удалось избежать.”У КПРФ перед четвертьфиналом у половины команды были положительные тесты на COVID-19″

– Медицинский штаб АМФР и клубов совместно с медицинским комитетом РФС подготовились к процессу возобновления. Все-таки у нас ситуация чуть посложнее: мы играем не на свежем воздухе. Соответственно, санитарные требования были где-то даже жестче. Тем не менее, мы предусмотрели все нюансы и без сильных сбоев справились с доигровкой турнира.

С финансовой точки зрения нашим клубам пришлось непросто, потому что выполнение санитарного регламента – дополнительная статья расходов, которую нужно исполнять. Но к этому мало кто был готов, ведь средства в бюджет нужно было закладывать в 2019 году. Я рад, что руководители клубов, спонсоры, министерства пошли на эти шаги и смогли перестроить работу команд, которые строго выполняли все предписания Роспотребнадзора. Также считаю важным отметить, что мы всегда получали и получаем оперативную информацию по тестированию команд: у нас создан специальный штаб, который предоставляет информацию в режиме 24/7.

Глава АМФР Алиев: прошлый сезон самый нестандартный и непростой в карьере

Что касается вашего вопроса, то КПРФ, например, испытывал большие сложности перед четвертьфинальной серией, когда у них практически половина команды имела положительные тесты, и ряд игроков попросту пропускали первые матчи четвертьфинала. Такая же проблема коснулась и других клубов, но это были единичные случаи положительных тестов. А в целом бог прикрыл мини-футбол, и мы всю доигровку прошли без каких-либо напряжений и большого заражения в командах.

– Был огромный риск. Представляете, какое решение нужно было принимать, а у нас ряд людей осторожно высказывались в таком ключе: “Конечно, хочется доиграть, но правильно ли мы поступим…” Все понимали, что последствия принятого решения могут быть какими угодно. Также мы понимали, что можем не получить санкции от Роспотребнадзора и местных властей. А что такое ожидание доигровки… Это же финансирование: аренда залов, сборы, тренировки, зарплата. Специфика нашего вида спорта такова, что мы обычно заканчиваем сезон в конце мая или начале июня, и летом команды имеют возможность разгрузить ведомость. Тут же ситуация была совершенно другой.

Когда европейские страны прекращали турниры, определяя победителей росчерком пера в кабинетах, нам нелегко далось решение возобновить сезон. Клубы нас поддержали, и мы пошли по образу нашего большого футбола. Александр Валерьевич Дюков высказывал позицию, что нужно доигрывать чемпионат. И мы пошли по этому пути, убедив всех и взяв на себя эту ответственность.

– Мы играем в недельном цикле, и одного теста хватает для того, чтобы закрыть две встречи в рамках одного тура. Соответственно, все футболисты, тренеры, судьи и другой персонал, который находится в чистой зоне, приезжает на матчи со справками.”У нас сильный чемпионат, но мы никак не может выйти к оптимальной цифре участников Суперлиги”

– И еще нижегородский “Оргхим”, который сейчас переименован в “Торпедо”, впервые завоевал золото Высшей лиги. Так что прошедший сезон можно назвать годом новых имен. И без стеснений мы ставим себе в заслугу высокий уровень конкуренции в нашем чемпионате. Посмотрите, у нас за последние пять розыгрышей Суперлиги четыре разных победителей. Повторюсь, это говорит о силе нашего чемпионата.

Глава АМФР Алиев: прошлый сезон самый нестандартный и непростой в карьере

Но нельзя обойтись без ложки дегтя в бочке меда: мы никак не можем выйти в оптимальную цифру участников Суперлиги – 12-14 клубов. Если бы не снялся чеченский “Беркут”, а АМФР по спортивному принципу довела “Торпедо” до Суперлиги, то у нас было бы 10 команд. При этом АМФР не может полностью контролировать процесс внутри клубов, его менеджмент, поэтому мы не можем гарантировать то, что тот или иной клуб сохранит свое существование. И вообще не потеряй бы мы за последние годы “Дину”, “Автодор”, “Прогресс”, “Политех”, мы бы спокойно вышли на желаемую цифру в Суперлиге. При этом Высшая лига полностью выполняет свою задачу – она ежегодно стабильно выводит в элитный дивизион по клубу.

Плюс пандемия не позволила новосибирскому “Сибиряку” пойти на повышение в классе. Эта команда хочет вернуться в Суперлигу, но, к сожалению, она осталась в Высшей лиге, и в этом году будет пытаться решить вопрос по финансированию.

– Сегодня пандемия внесла свои коррективы не только в спортивный, но и в экономический сектор. А мы очень сильно зависим от экономики. К слову, как ни странно – в этот тяжелый период мы видим прирост женских команд на Востоке. Так что бывают парадоксы, когда в экономически сложные года люди отказываются от финансирования более дорогих проектов в угоду менее затратным. Например, с большого футбола переключаются на мини-футбол. Это в первую очередь касается северной части страны.

Что касается ответа на ваш вопрос, то мы на стартовавший сезон поставили задачу удержать девять клубов и решить вопрос с “Сибиряком”, чтобы у нас стабильно было 10 команд. А далее будем стараться идти по нарастающей.

– Мы обсуждали с клубами такую возможность, чтобы две лучшие команды “регулярки” напрямую выходили в полуфинал. Но, к сожалению, когда переговоры проходят в режиме конференцсвязи, как это было минувшей весной, не всегда просто добиться единения, обсудить все детали досконально. На данный момент принято решение оставить все как есть. При этом мы до конца надеялись, что у нас будет 10 клубов. Регламент розыгрыша мы принимаем в июне, а недосчитаться команды можем уже по итогам заявочной кампании в конце августа.

Однако отмечу, что даже в текущем формате крайне велика значимость занятого места на первом этапе – ведь от этого зависит фактор преимущества своей площадки в плей-офф. Поэтому борьба в Суперлиге идет постоянно, и проходных матчей нет на любой стадии.

– Все команды оплатили взносы, у ряда клубов есть небольшие сложности с финансированием, но это связано не с его отсутствием, а поэтапным получением средств от своих партнеров. На сегодняшний день мы не видим сильных угроз ни в одном регионе, все руководители заверили о том, что все должно быть стабильно. Главное, чтобы не было второй волны.”Вспоминая прошлый год, смотрим с осторожностью на перспективы московского “Спартака”

– Естественно, эта ситуация в мире напрямую сказалась на бюджете АМФР. Ряд наших партнеров из-за пандемии испытали финансовые сложности и известили нас о том, что в 2021 году не смогут продолжать поддерживать наши проекты. Но при этом мы ведем активную работу по поискам спонсоров, и уже подписали ряд соглашений о партнерстве. И, говоря про финансовое состояние АМФР, отвечу так: “Ситуация напряженно стабильная”.

Глава АМФР Алиев: прошлый сезон самый нестандартный и непростой в карьере

– Как вы оцениваете перспективы КПРФ и “Тюмени” в “Финале четырех” Лиги чемпионов, который пройдет в октябре в Испании?

– Мы очень расстроены, что получил травму лидер “Тюмени” и один из лидеров нашей сборной Артем Антошкин. Это харизматичная фигура для “Тюмени”. Во многом благодаря ему команда выигрывала чемпионат России в прошлом сезоне. Возможно, во многом из-за его отсутствия “Тюмень” и вовсе осталась без медалей этого первенства, уступив в матче за бронзу “Синаре”. В “Тюмени” сейчас непростые времена с точки зрения кадровых перемен. С поста главного тренера в отставку отправлен Игорь Путилов. Есть изменения в менеджменте. Но я надеюсь, что Александр Попов, как опытный руководитель, сможет сохранить команду, усилить её. Есть такая поговорка: “Чем хуже, тем лучше”. И бывают такие моменты, что клубы, находящиеся в тяжелом положении, черпают в себе дополнительные резервы в самых важных соревнованиях. А этот турнир скоротечный, тут может быть что угодно. Так что мы надеемся, что и “Тюмень” сможет показать свои зубы.

Не хочется перехваливать, но КПРФ сейчас на очень хорошем ходу. Если никакие травмы, эпидемии не выбьют из строя ключевых игроков, то московский клуб составит огромную конкуренцию “Барселоне” в полуфинале. Мы будем поддерживать оба наших клуба, которые на одном чартере, сообща, уже совсем скоро должны вылетать в Испанию.

– В этом сезоне в Западной конференции выступает 14 команд, в Восточной конференции ожидаем 18 клубов. Таким образом, может получиться, что команд во втором дивизионе у а нас будет больше, чем в прошлом сезоне. Мы считаем оправданной реформу Высшей лиги, которая была произведена несколько лет назад. Сейчас все новые и новые клубы заходят в Высшую лигу. В Западной конференции у нас два новых интересных клуба из Ростовской области – “Спартак” и “Ростов”. Один клуб будет выступать в Таганроге, а другой – в Ростове-на-Дону. Теперь мы получили новое дерби.

Плюс восстановился московский “Спартак”. Но мы очень осторожно об этом говорим. Мы надеемся, что команда сможет решить все вопросы по финансированию и спокойно выступать в турнире. “Спартак” заходил в Высшую лигу и в прошлом розыгрыше, но финансовые сложности не позволили им доиграть сезон. Повторюсь, на перспективы “Спартака” в этом сезоне смотрим с осторожностью, вспоминая ситуацию в прошлом розыгрыше. Но такой бренд обязательно нужен.

Вообще, чем больше брендов большого футбола будет присутствовать в мини-футболе, тем лучше. Мы над этим работаем. Уже появились “Ростов”, “Торпедо”, “Спартак”.

Глава АМФР Алиев: прошлый сезон самый нестандартный и непростой в карьере

– Нижегородское “Торпедо” как-то связано с хоккейным клубом?

– Они связаны одной идеей. В Нижегородской области прогрессивный губернатор Глеб Сергеевич Никитин, и именно его идеей было объединить все клубы Нижнего Новгорода под брендом “Торпедо”. Думаю, что и футбольный клуб “Нижний Новгород” в ближайшее время тоже может быть переименован в “Торпедо”. Отдельно хочу отметить менеджмент мини-футбольного “Торпедо” и поблагодарить губернатора за такую поддержку – не каждый губернатор региона устраивает торжественные встречи в честь победы команды в Высшей лиге.”К клубу “Спартак-Донецк” не может быть никаких юридических претензий”

– Этот клуб в прошлом сезоне выступал в зоне ЮФО-СКФО в Первой лиге, затем принял решение подниматься в Высшую лигу. В 2019 году клуб зарегистрирован в России, и в нем выступают футболисты с российскими паспортами, которые являются гражданами нашей страны. В команде играют два украинских футболиста, один из которых является гражданином Украины, а другой – России, но ранее был заигран за сборную Украины. От Ассоциации футзала Украины, от моего коллеги Сергея Владыко, который является членом УЕФА по футзалу, мы получили официальный документ по всем игрокам.

Никаких претензий к клубу быть не может: он зарегистрирован в России и выступает в Таганроге, и за него выступают ребята с российскими паспортами, а два легионера проходят по квоте.

– Думаю, что пока рано ждать большую конкуренцию этим клубам со стороны Востока. Ведь там только-только происходит становление команд. Мы очень рады, что в женской лиге появится екатеринбургская “ВИЗ-Синара” под руководством Григория Викторовича Иванова. Плюс серьезной силой будет нижегородская “Норманочка”.

Что касается количества участников, то на Востоке мы планируем 8-9 клубов, а на Западе – 5-6 команд. Но всем предстоит пройти заявочную комиссию. Мы надеемся, что 12-14 клубов смогут заявиться в женский чемпионат России.”Если матчи пройдут без зрителей, то все игры отбора к Евро-2022 проведут в Подмосковье”

– Она с одной стороны понятная, а с другой – непредсказуемая. Сборная Грузия существенно усилилась за последние годы, не будем забывать, что ворота грузин защищает один из лучших вратарей мира Звиад Купатадзе. Так что сборной России в играх с грузинами придется непросто.

А французов я могу назвать довольно нестандартной командой, где собрано много рослых ребят, которые играют в агрессивный футбол. У меня в памяти их встреча с командой Испании на Евро-18, которая завершилась вничью, а испанцы были в роли догоняющих.

Глава АМФР Алиев: прошлый сезон самый нестандартный и непростой в карьере

– Согласно новому формату отбора на Евро, каждая команда проведет по три домашних и три выездных матча. В каких городах пройдут матчи сборной России?

– Если УЕФА не разрешит играть со зрителями, то бессмысленно проводить эти встречи в регионах. Соответственно, если матчи будут без зрителей, то мы будем играть в подмосковных Щелково или Люберцах. Если ситуация позволит выступить при болельщиках, то на проведение одного матча подали заявку Астрахань, Нижний Новгород, а третью игру можно будет провести либо в Подмосковье, либо в Тюмени, либо в Екатеринбурге, если эти два последних региона подадут заявку.

– До 1 января УЕФА приостановил работу по этим и ряду других направлений. Буквально недавно был озвучен новый формат Лиги чемпионов по футзалу: в связи с непростой эпидемиологической обстановкой было принято решение провести этот турнир в сезоне-2021/22 в формате одиночных матчей навылет с завершающим “Финалом восьми” в одном месте. Все это делается для снижения риска заболеваемости COVID-19. Так что пока в четком плане стоит только отбор на Евро для национальных сборных.

Глава АМФР Алиев: прошлый сезон самый нестандартный и непростой в карьере

– В заключение хотелось бы узнать, как повлияла пандемия на ваши проекты по массовому мини-футболу?

– Когда мы начинали развивать массовый мини-футбол в рамках “Мини-футбол – в школу” и “Мини-футбол – в вузы”, мы понимали, что нам предстоят очень тяжелые первые три года. Тогда благодаря поддержке Виталия Леонтьевича Мутко мы смогли дать необходимый импульс развитию. И сегодняшняя ситуация работает уже на нас, даже в условиях пандемии. Система этих проектов настолько выстроена, что мы лишь корректируем процессы. И благодаря нашему министру спорта Олегу Васильевичу Матыцину сегодня мы получили дополнительную поддержку.

Эти проекты массового мини-футбола дают свои реальные плоды. Неслучаен в последние годы рост интереса и к женскому чемпионату страны, и в Высшей лиге, к юниорским соревнованиям. Иными словами, за минувшие 15 лет существенно укрепили низ пирамиды – по всей стране дети играют в мини-футбол, а потом они могут перейти на полупрофессиональный уровень, и далее стать профессионалами. Министерству спорта предоставлены реальные цифры, которые были проверены, и именно наш проект был назван самым массовым. Более полутора миллионов человек ежегодно выступают в проекте “Мини-футбол – в школу”. Это реальные цифры.

Что касается пандемии, то благодаря совместной работе министерства спорта, РФС и наших регионов, мы смогли разработать план доигровок сезона-2019/20 не только в профессиональном мини-футболе, но и в массовом. В эти дни в Подмосковье проходит финальный этап проекта “Мини-футбол – в школу”, одновременно в Нижегородской области стартовали решающие матчи проекта “Мини-футбол – в вузы”. Очень рад, что наш совместный труд позволил подарить этот праздник школьникам и студентам со всей страны.
Источник

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.